杭州有一家工信部专精特新“小巨人”，不仅带有“部队血统”，还是双央企联合控股，并以行业领先的新能源消纳和存储能力推进能源革命，踔厉践行“双碳”目标，这就是杭州华源前线能源设备有限公司。

　　华源前线是一家基于高端装备的“专业供热系统集成商”，采用技术研发导向、高端核心设备自主制造、供热系统专业集成模式，为各行业用户提供清洁能源供热综合解决方案，是国内最早从事电锅炉蓄热、高压电极锅炉、生物质能源综合利用等系统集成技术研发的锅炉制造企业之一。

　　“小巨人”作为专精特新企业中的“排头兵”，成为解决各行业关键核心问题的“特种部队”，为此，浙报集团《浙商》杂志专访杭州华源前线能源设备有限公司总经理、浙江大学MBA校友徐国富，探究这家国家级“小巨人”缘何在新能源领域中的新赛道快人一步、口碑载道。

　　融合混改优势 沉淀品牌价值

　　华源前线历史悠久，从部队企业转制地方再到国企混改，见证了国企改革40余年的光辉历程，也经历了电储能技术不断取得重大突破的发展变迁。

　　华源前线创建于1978年，原隶属于浙江省军区（解放军总后勤部第九零八四工厂），是原国家劳动部锅炉定点制造厂家、我国最早生产系列燃油燃气锅炉的厂家之一,承担了部队用户的供暖锅炉设备。1999年企业“脱下戎装”，从军队转制到地方，投身经济发展大潮。

　　2002年杭州华电华源环境工程有限公司注资并购杭州前线锅炉厂，2004年正式更名为杭州华源前线能源设备有限公司。

　　徐国富回顾道，早在1994年，杭州华电华源响应国家号召“主攻”蓄能供冷项目，以冰或水蓄冷技术将低谷电储存在蓄冰（水）装置中，待需要之时将所储存的冷量释放出来用于供冷，缓解高峰用电紧张和降低运行费用，典型的案例比如浙江大学紫金港校区区域供冷系统、大兴机场等。

　　随着供热需求的增长，华源前线应运而生。“最早的供热项目之一凤起大厦至今已运行20多年，当时在原先的煤锅炉房拆掉堆煤厂，安上电锅炉及蓄热系统，目前依然稳定工作，可靠性和先进性可见一斑。”

　　“管理的作用，就是把有限的资源实现最大效益。”1999年，徐国富攻读浙江大学MBA（工商管理硕士），深受《企业伦理》课程启发，他认为，在竞争激烈、瞬息万变的市场经济社会里，要坚持为客户创造价值，为员工、股东、社会和谐供应。这项理念也在他日常的管理工作中体现得淋漓尽致。

　　2018年中国能源建设集团并购控股股东华源公司，华源前线成为中国能源建设集团与中国华电集团（华电电力科学研究院）双央企联合控股企业。在混合所有所有制的背景下，深谙经营之道的徐国富一直考虑：华源前线如何做到将国有规范和市场灵活性这两者的优势融为一体。

　　他进一步表示，适合的管理模式才是最好的，最大的挑战就是平衡与博弈。“一方面，我们把企业做得更加有活力，在市场上面有更快的反应速度，产生经济效益，另一方面，我们的项目经常涉及国计民生，要考虑社会效益。同时也要符合国有控股的各项规范性要求。”

　　截至2022年中，华源前线已承接国内各大发电集团、地方能投集团以及亚非拉欧17个国家地区400余个大型电站辅助锅炉项目，其中包括众多1000MW、600MW等各种大型电站。是电站辅助锅炉业绩最多、实践经验最丰富的制造厂家之一。

　　推动能源转型 驱动储能发展

　　近年来，在“双碳”背景下我国以风电、光伏发电为代表的新能源发展成效显著，装机规模稳居全球首位，发电量占比稳步提升。

　　但是，新能源发电存在不少难点、痛点问题。一方面新能源具有波动大、随机性强等特点，难以满足电网需求，易造成电网不稳定等问题。另一方面，存在惊人的浪费现象，新能源电能消纳是一个较大的难题。

　　围绕这两大行业痛点，徐国富表示：保障新能源消纳，配置储能，是关键技术。“新能源+储能”的配置具有削峰、填谷、调频等多重功能，可保证电力系统安全稳定运行，更好发挥新能源在能源保供增供方面的作用，为我国实现“碳达峰碳中和”奠定坚实的基础，这也是华源前线当前的主要业务板块。

　　他形象地比喻储能就像大号“充电宝”，可以平衡供需，随取随用，备受市场青睐。常见的储能技术主要有：抽水蓄能电站、飞轮储能、氢储能、电化学储能（储能电池）、热储能等。各种技术可在不同的领域发挥优势。华源前线电锅炉消纳加储热的“组合拳”威力过人。“我们将需要消纳的电储存成热，锁定两大去向，一是常规热用于工业采暖，二是高温热储存后再次发电，再利用余热。实现了电到电+热能的梯级利用，大大提高了新能源电力的使用效率。”

　　当前，华源前线已形成了丰富的核心产品和技术体系。包括高效低氮燃油燃气锅炉（含电站辅助锅炉）、电锅炉（含高压电极锅炉及储能系统，熔盐电极加热炉及储能系统）、生物质锅炉等多能耦合供热系统，其中电极锅炉连续多年国内品牌全国市场占有率第一。

　　新能源产业方兴未艾,市场触达万亿蓝海。华源前线相关产品在促进可再生能源消纳，参与电网调峰、负荷侧调节等电力辅助服务以及综合能源服务等市场中，均有极大的应用价值和市场空间，在电供暖、工业蒸汽等热能利用市场具有广阔的应用场景。

　　科技自立自强 深耕“专精特新”

　　“未雨绸缪早当先，居安思危谋长远。”机会往往是留给有准备的人。徐国富表示，在管理上，我们注重制定战略，有序推进分工协作，营造优秀企业文化。最关键的是，我们将科技创新作为企业的“生命线”，十分注重行业风向，往往着眼未来加强研发创新。

　　华源前线由国家电力部设计研究院转制而来，具有产品研发制造和系统集成双重优势，其在新能源领域抢尝“第一口鲜”，离不开持之以恒的创新研究。

　　2009年，我国核电自主化发展进程加快，不同于火电站所用的燃油或者燃气锅炉，“高压电极锅炉”进入众人的视野。华源前线团队经分析后，向中核集团响亮发声：“中国的核电站就是要用自主创新的锅炉作为辅助锅炉，这活儿我们也能干。”2010年，华源前线与中核集团合作，共同开发高电压电极锅炉，成功完成样机试制。

　　然而，2011年日本发生“3·11地震”，福岛核事故引来全球疑虑，我国的核电站部署按下了“暂停键”，这个项目也因此搁置了。“但是我们相信电气化肯定是个趋势，于是进一步研究这个未完成的课题，作为未来的技术储备。”

　　在超前的管理理念下，万事俱备、只欠东风。不久，天赐良机转眼便至，“高压电极锅炉蓄热系统”成就了华源前线在新能源领域的先发优势。2016年以后，我国大力发展和推广新能源，在政策催化下风光电新能源对消纳设备的需求剧增，大规模储能配置成为新能源发电渗透率进一步提升的必然选择，成就了华源前线的蒸蒸日上。

　　“人无我有，人有我优，人优我转。”徐国富透露，抓住了新能源风向的华源前线还在不断挑战前沿技术，例如电极式超高温度熔盐加热炉已在中试阶段，中国能建揭榜挂帅项目全球首台套300MW级压缩空气储能电站储热装置系统正在研发推进中。与此同时，华源前线也插上了“数字化的翅膀”，研发水平“如虎添翼”。徐国富说：“我们的制造设备、管理系统、物流仓储完全实现了数字化，经长期的项目数据收集与诊断分析，针对用户管理形成了专家评测系统，能够及时进行故障诊断、优化项目配置。为用户配置最合理、性价比最优的全套方案。”

　　2022年，华源前线成功获评工业和信息化部公布的第四批国家级专精特新“小巨人”企业,这也是今年继入选工信部《全国工业领域电力需求侧管理第四批参考产品（技术）目录》后的又一国家级荣誉。

　　目前，华源前线建有德国慕尼黑工业大学博士团队领衔的“热能设备浙江省级企业研究院”，持有A级锅炉制造许可证，各类型压力容器制造许可证、美国ASME锅炉及容器设计制造证书、电气CCC强制许可资质、欧盟CE认证、印度IBR认证等。同时，也是国家标准《电加热锅炉技术》和《电锅炉系统经济运行》的主要参编起草单位，并承担快装锅炉、电蓄热技术等多个国家火炬计划示范项目，电极式蒸汽锅炉（蓄热系统）入选《国家工业和信息化领域节能技术装备推荐目录（2022年版）》、《全国工业领域电力需求侧管理第四批参考产品（技术）目录》、浙江省节能新技术新产品新装备推荐目录、浙江制造精品等，50MW电极锅炉入选浙江省首台套攻关项目、燃油气锅炉获得全军科技进步三等奖、入选浙江省节能产品目录等。

　　双碳时代下，新能源万亿赛道掀起“掘金潮”，华源前线“小巨人”步伐矫健、先行探路，业已集成多元优势，将携手多方“入局者”，以技术创新共破行业之困，在全球储能行业机遇大爆发中大展宏图。（世界浙商客户端 记者：苏会会）