说起专精特新“小巨人”企业，杭州富阳中荷电子有限公司（以下简称：中荷电子）必定榜上有名。作为富阳“老牌企业”，中荷电子全心全意搞研发、专业专精做实业的背后，离不开清风正气的企业文化建设。

　　“我们每一名党员干部和企业员工，都要算好‘清廉七笔账’，分别是政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账和健康账，算清楚了，我们才不会自毁前程，不会倾家荡产，不会身败名裂，不会妻离子散，不会深陷囫囵，不会众叛亲离，不会身心交瘁。”杭州富阳中荷电子有限公司董事长许献忠介绍，只有每个人都深刻意识到清廉建设的重要意义，企业才有可能稳健发展。

　　今年2月举行的全区清廉民企建设推进会暨“百舸引航·民企廉盟”成立仪式，就选址在中荷电子会场内举办，这进一步为企业的清廉文化建设增强信心、添加动力。

　　优化组织强机构

　　凝聚清廉民企建设推动力

　　中荷电子成立以董事长许献忠为组长，总经理许青为副组长，各部门相关负责人为组员的公司廉政建设领导小组。小组内各成员各司其职、广泛参与，形成上下联动的工作格局，推动清廉民企建设。把树立廉洁理念作为清廉企业建设工作的切入点，使广大党员员工树立正确的“三观”，营造“以廉为荣，以腐为耻”的工作氛围，引导、鼓励员工争做“廉洁示范标兵”。

　　“思想是先导、是根源、是基础，公司把思想教育作为防腐建设的基础工程来抓，坚持分层次、分类别教育，坚持与企业文化建设相结合，坚持正面典型引导与反面警示教育相结合，是激发公司‘促廉’的最佳内动力。”中荷电子董事长许献忠介绍，公司特别开辟清廉专栏，制定不准以权谋私、不准收受礼金为主要内容的廉洁自律“十不准”，以及以加强政治修养、加强廉洁自律等廉洁“七笔账”。通过“正面示范+反面警示”的具体案例，教育员工珍惜今天、慎用权力、保持廉洁、努力工作，并通过党员的带头作用，将清廉文化深入到全体员工心中。

　　完善制度强监督

　　牢筑清廉民企防腐第一墙

　　中荷电子建立公司廉洁建设管理制度，围绕重大问题决策、工程、资金、物资采购、合同等方面，以民主集中原则通过总经办会议的形式，健全廉洁相关制度，防堵管理漏洞，积极构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的倡廉工作机制。

　　“我们以规范的体系建立、严密的制度规定、严格的制度执行、严肃的制度追究加强对管理人员日常工作行为的约束，目前已有涉及资金往来的重要岗位相关人员，及办公室、研发部、采购部等重点部门共30余人签订廉洁承诺书。”许献忠介绍，通过倡导清廉文化作为常态化机制行为的摸索和实践，企业绩效数据已反应出较为明显的提升。

　　深化文化强感染

　　提高清廉企业文化辐射力

　　“自开展企业廉政建设以来，我们通过开展活动，提高员工对廉洁文化的认知；同时，利用厂务公开栏、宣传栏等平台宣传清廉民企建设相关内容，潜移默化影响员工廉洁从业。”许献忠表示，为增强“清廉建设”在员工心中的重要程度，公司定期组织党员观看党风廉政教育片，形成“组织监廉、制度保廉、文化促廉”多方联动的共建体系，以更高标准、更大决心、更严措施，为企业高质量健康发展保驾护航。

　　在企业重要决策、财务管理、人事变动等容易发生问题的关键点和职工关心的问题上，公司通过职代会、总经理办公会议、党员大会等予以公开并接受监督，让全体员工对于清廉企业建设都有参与感。

　　“作为民营企业，首先要领会清廉民营企业建设的重要意义，员工才能做到心有所畏、行有所止、廉洁奉公、干净干事。”许献忠坚持认为，一家企业只有守廉道、走稳道，才有可能做强产业、永续发展。