浙江恒达仪器仪表股份有限公司（以下简称：恒达股份）始创于1997年，2015年在新三板上市，是一家专注水质、大气、实验室自动化、气象降水、辐射环境监测仪器仪表研发、生产、销售及运营服务和生态环境治理的国家级高新技术企业。

　　发展进程中，恒达股份始终坚持党建引领，探索党建工作与清廉建设相融合，建“恒企业廉洁之风，达绿色生态之梦”清廉品牌，激活“廉”动力，发挥“廉”效能。通过稳健的企业经营，公司先后获得“国家高新技术企业”“浙江省高新技术企业研究研发中心”“浙江省‘专精特新’中小企业”等荣誉。

　　值得骄傲的是，恒达股份作为以技术创新实现水质监测及治理现场化、自动化、智能化的国家高新技术企业，创新应用“互联网+环境监管”新路径，为圆满闭幕的杭州亚运会环境质量提供保障。

　　党建引领促发展　廉洁共建扬“清风”

　　恒达股份党支部成立于2019年4月18日，现有党员9人，支部始终坚守一颗红心、怀揣一腔热血、秉持一份情怀，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。党支部在工作中，积极把好党员发展源头，把选取政治觉悟高、思想品质好的人员作为重点发展对象，让廉洁文化在每个领导干部心中扎根、发芽，成为一种本能素养。

　　党建引领、旗帜高扬，恒达开始积极探索党建工作与清廉建设、业务管理有效融合：“我们打造‘恒企业廉洁之风，达绿色生态之梦’清廉品牌，让使命、愿景持续强化全体员工廉洁从业意识，提升拒腐防变能力，树立正确的社会主义核心价值观、荣辱观、道德观。”恒达股份董事长潘志东说，崇勤尚廉的文化风尚是企业高质量、跨越式发展的原动力。

　　完善管理制度　执行严谨不怠

　　除勤抓清廉教育，恒达股份还出台一系列规章制度，厘清各部门机构职责，做到明确分工、规范流程，切实筑牢无形防腐墙。　

　　首先，恒达出台供应链制度汇编，从采购到配送的每一个环节逐一明确，包括供应商准入、采购计划管理、进货检验管理、货物传递管理等，确保整个供应链运作协调一致、高效快捷。

　　其次，制定财务管理制度汇编，明确每月预算编制、账目管理、资金管理、固定资产管理等相关细则，确保财务流程规范化，关口风险控制得当，为企业稳健运营提供有力保障。

　　操作流程可视化  智能平台多元化

　　让管理流程透明，从而有效规避权限滥用风险。比如，使用OA审批系统、ERP智库系统、CRM销客管理系统以及分级授权体系等现代化工具，让企业的管理水平更加公开、完善。

　　其中，ERP智库系统主要应用于企业资源计划管理、物料控制、生产管理、质量控制和项目管理等核心业务流程的监管；CRM销客管理系统用于销售业务管理和客户关系管理，实现对客户的全方位跟进、维护和服务；而分级授权体系则用于保证流程操作的安全性和规范性，提供对流程数据的分类、控制和维护。

　　供应复盘动态化　部门互查常态化

　　对外，为避免供应环节出现徇私舞弊现象，恒达股份对供应商进行动态考评，从而公司可以选择更具有信誉和实力的商家，并确保按时交货，降低物流成本，提升产品品质，避免产生不必要的损失和风险。

　　对内，公司每月定期举行部门风险防控会议，进行部门交叉互查，及时发现、整理和公开各个部门的问题，通过这种直面、有效的形式，公司可以更快找出问题、解决问题，更能杜绝权利集中和制度不均衡等现象。