国技互联集团始创于2005年，总部位于温州，作为互联网百强企业，深耕互联网领域，市场辐射宁波、绍兴、丽水、舟山、衢州等地区。集团以“企业级智慧一体化服务商”为定位，搭建了由营销云、数字云、工业云、智慧云、VR云组成的数字化服务系统，服务企业建立完善精准营销和数字技术生态系统，助力企业数字化改革及转型升级。

　　近年来龙湾区工商联紧扣“亲清”主题，赋能“廉动力”统筹推进全区清廉民企建设工作，深入指导国技互联不断推进清廉企业建设，深化构建监督体系，探索“智慧清廉”新模式，驱动“三链”融合，着力打造清廉民企建设温州金名片。

　　一、夯实责任链，筑牢廉防线

　　坚持“诚信廉洁、守法经营”的企业发展理念，将清廉思想、清廉制度、清廉纪律、清廉文化融入企业的经营发展之中。

　　一是健全监督体系。成立纪检监察小组，加强纪检监察体系及队伍建设。由公司高层担任组长，发挥党员廉洁自律表率作用和支部纪检监察力量，夯实纪检监察组织基础，将监督的触角伸向业务主体及职能部门的每一个廉洁风险点，实现纪检监察工作的众向延伸和横向覆盖，更好地预防“微腐败”。

　　二是深化内控机制建设。构建企业清廉管理机制，自上而下层层签署保密协议和风险控制协议，相继出台《集团费用列支标准》、《高层离任审计制度》、《信息发布管理办法》、《清廉民企建设制度手册》等制度办法13个，规范流程精准把控人、财、物、信息等各个环节，真正“把纪律和规矩挺在前面”。

　　三是强化清廉文化品牌建设。将企业涟漪文化与清廉因子深度融合，办学堂，传思想，创品牌。线上线下定期开展员工高压线文化教育、企业刑事风控培训等，2021年9月以来共开展15期，参与培训224人次。在引人育人方面，以德为先、以能为本、以绩为实，以廉为则。

　　二、优化服务链，严把廉风险

　　围绕“优服务、严监管、强落实、提效能”十二字方针，创新服务方式，优化服务手段，提升服务效能，严格把控廉洁风险点。

　　一是以法筑牢“清廉墙”。创设“微法务”普法品牌，整合区司法局、律师事务所、知识产权机构等单位能量，深化政企合作，建立全市首个普法阵地，打造全市首个普法直播间。利用网络直播平台，多样化开展网络安全进校园、《安全公约微课堂》专题讲座、《依法治网，清朗温州》等网络直播活动，普法人次达到50万，服务的企业客户超过2万余家，互联网法务的知名度与辐射面逐步打开。

　　二是以码护航项目保障。打造全橙100服务码，在线直达客户需求，动态管理项目进度，确保项目透明可控、项目建设廉洁高效运行。在业务合同上增设反馈码，畅通意见渠道，倾听客户之声，对其反映的需求、投诉的问题实行“码上沟通”。

　　三是以严把好监督关口。联动审计、财务、风控等部门全方位排查管理漏洞，找准找实廉洁风险点，紧盯重点领域、重要岗位、关键环节，常态化开展账户巡查、礼品回访、合同审查等多项监督工作，对权力运行监督规范化、具体化、精准化，强化源头治腐。

　　三、做深数字链，走出精品线

　　运用数字技术，对数据信息资源进行廉洁风险实时监测与动态预警，走出一条企业清廉的精品路线。

　　一是将廉洁风险防控画像化。实行“一人一档、动态更新”的管理方式，为645名内部伙伴建立廉洁档案库，内容涵盖个人基本信息、合同信息、工作经历、教育记录、培训记录、奖惩信息等，准确完整地反映伙伴的廉洁情况，并全程跟进其廉洁成长。通过数据大屏，将55名党员廉洁画像可视化，精准展示企业的廉洁指数，助力各项监察工作有序开展。

　　二是将廉洁风险防控信息化。打造OA、CRM系统，赋能廉洁风险精准防控。客户信息上系统，遵守“全面保密、可追踪溯源”的原则，形成从信息收集-客户跟进-合同签署-回款认款的动态管理，同时财务报销、资质使用、印章申请等功能全程在线化，确保各项审批流、业务流、单据流等数据留痕，各项监督全覆盖、无死角、无空隙。信息化系统的支撑，让各个关键环节透明合规、执行到位，以达到风险可控、防控有效的目的，大幅提升廉洁防控的效率。

　　三是将廉洁风险防控可视化。借助信息化手段和工具，对现有业务进行智能化分析和可视化研判。建立数据看板，全方位、多角度展现企业各项指标，实时监测运营数据，洞悉业务增长，助力高层领导智能决策。搭建可视化平台，开展多业务智能对比分析，对各项数据实时监测、动态评估、及时预警，保证业务正常进行。